陈斌是浙江慈溪一家生产智能马桶盖企业的销售部经理。他正在拆解中、日、韩三国产品进行比对。

对于前不久国人疯狂抢购日本马桶盖的新闻，陈斌其实并不惊讶。作为一家刚刚开始做智能马桶盖的企业，陈斌承认自己的产品还有很多可以改进的地方。但是公司对于是否该投入巨资搞研发，至今拿不定主意。

宁波米迪电器有限公司销售部经理陈斌：我们如果说是高投入，投入和日韩品牌一样的工艺，一样的质量，那我们价格成本就上去，在同样的价格区间，消费者，我相信消费者肯定会选择日韩品牌，不会选择我们。

在同样的价格区间，消费者会选择日韩品牌，不会选择国产品牌。

陈斌说，产品质量是个良心活儿。对于厂家来说，无论是质量检测还是工艺提升，每提高一点，都意味着成本的大幅增加。但是消费者买回产品后，谁也不会拆开看看里面的构造和工艺。尤其是现在有了电商以后，网上购物时，大家关心最多的还是价格。

陈斌：目前唯一的一个杀手锏就是价格战。那价格拼杀的同时呢厂家肯定要考虑到成本方面。

不仅市场价格在拼杀，企业即便孤注一掷加大研发投入，新产品也很容易被模仿抄袭，最终成为别人的孩子。

企业研发投入的新产品也容易被模仿抄袭，最终成为别人的孩子。

陈斌：我不需要做专利，我不需要做认证，我不需要去加大产品的研发，我不需要对产品测试购买一些测试仪器，对吧。它没有这些成本，它价格可以做得很低很低，它也可以模仿，也没有人去管它。所以说很小的作坊它能够维持下去，而且生存得还可以。

也正是那些浑水摸鱼的“便宜货”让中国消费者对“中国制造”一点一点丧失信心。

宁波米迪电器有限公司董事长孙利云：上个世纪八九十年代成长起来的一些企业家，这种个人素养还有急功近利这种心态还是存在的。我想我们也是应该抱着学习的那种心态，向国外这种匠性心态学习。

在《经济半小时》记者的调查走访中，认识了一个叫孙志伟商人。五年前，孙志伟第一次接触到智能马桶盖这个产品。出于对于质量的追求，他花巨资对 产品进行各个零部件的研发。2013年11月，信心满满的孙志伟开了一家智能马桶盖工厂。当时他坚信，搞研发出身的自己，一定能将产品做到极致，绝不会逊 色于外国品牌。但是好运最终没有如约降临在他的身上。经过了几年的折腾后，2015年10月，工厂资金断裂，生产线不得已全部打包转让。

望着曾经付出几年心血的厂房，孙志伟显得很无奈。他说，自己工厂同等质量的智能马桶，价格比进口品牌虽然便宜千元以上，但是市场却反应平平。两 年时间里只卖出了3000多台，虽然几乎做到了“零退货”，“好口碑”，却由于前期投入过大，一直无法翻身。无奈之下他只好将工厂转让，用同行的话说“孙 志伟是倒在了黎明前的黑暗”。

孙志伟的智能马桶工厂的市场反应平平，前期投入太大以致不能翻身。

事实上，中国小家电企业眼下的日子普遍不好过。

余雪辉是慈溪当地一家生产电暖气企业的总经理。大学毕业后，他便进入了这个家族企业，成为名副其实的“厂二代”。工厂主要以OEM的方式生产外贸产品，鼎盛时期，每年销售额能够达到几千万元。但近些年，国际市场需求减弱，导致订单锐减。

宁波佳星电器有限公司生产部经理史西龙：我们这边的一条流水线已经停工待产了。我们大约是有200人在车间的，现在只剩下80多人了。

遇到现在这样的局面，是余雪辉意料之中的事情。为了及早准备过冬，早在10多年前他便将重点放在了电子商务平台。2003年他在阿里巴巴展开业 务，2007年还被评为阿里巴巴“全球十大网商”。不过，虽然通过电子商务，企业有了长足发展，但是产品同质化严重，缺乏创新产品，拼价格战的现象也越发 的明显。

宁波佳星电器有限公司总经理余雪辉：类似的型号，你可以在这个页面里面看到很多，而且如果我们挡住这个商标的话，你是分不出哪家是我们的。

电商平台上，同类产品价格从20几块到50几块都有。

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